人才培养

   百利宏认为,任何公司团队的成熟与强大,都是一个成长积累的过程。

   在这个过程中,团队必然会经历一些磕磕碰碰,遭遇一定的失败挫折,而企业培养干部,这种失败磕碰是必不可少的,不在这件事上付出学费就在那个项目上栽跟头,这是企业发展和干部成长必须付出的代价。只要遭遇失利后能认真复盘、总结检讨,积累经验教训,就一定能获取长足进步,走向成熟强大,为公司未来担当更重大的责任。

   如果企业没有为团队和干部成长承担一定代价的胸襟,就很难稳健长远地发展。

 

 

 



  


 


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